DOMAINES

Contribuer à l’amélioration de l’accès et de l’utilisation des services de santé de base par les populations en particulier les plus vulnérables d’ici à 2023 à travers une approche communautaire intégrée constitue le premier objectif spécifique.
Cette orientation sera portée par 2 domaines d’actions prioritaires correspondant aux priorités d’interventions du CICDoc en matière de santé pour la période 2019-2023 a savoir le soutien communautaire à l’offre de services de santé intégré de proximité aux populations en particulier les plus marginalisées, les femmes, les adolescents et jeunes, les hommes dans les zones d’interventions prioritaires du CICDoc et le renforcement de systèmes communautaires résilients et perein pour le soutien communautaire à la santé.

Promouvoir des programmes d’accès à l’eau potable et l’assainissement afin de réduire la morbidité et la mortalité et d’améliorer la qualité de vie des populations vulnérables dans les zones prioritaires d’intervention du CICDOC, est le deuxième objectif spécifique.

L’intégration des programmes eau et assainissement dans les programmes du CICDoc visent entre autres à contribuer à réduire la propagation des pathologies comme le paludisme, la tuberculose, les maladies d’origine hydriques ; contribuer au bien-être par l’amélioration du cadre de vie des femmes, des hommes, des enfants, des groupes vulnérables.  La priorité sera mise sur les programmes WASH dans les écoles, dans les structures de santé, dans les familles, dans les villages ou quartiers.

Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations vulnérables à travers des interventions de protection sociale, de promotion des droits humains, de l’équité et du genre dans les zones d’interventions prioritaires est le troisième objectif spécifique.
Le CICDoc a déjà une expérience dans la prise en charge des orphelins et enfants vulnérables ; l’organisation milite pour les droits à la santé mais aussi la protection des personnes vivant avec le VIH, la tuberculose contre toute formes de violence, en particulier la stigmatisation et la discrimination, les autres barrières à l’accès aux services de santé la protection sociale en général.

L’éducation étant le fondement de la réussite des nations futures, nous nous y investissons profondement. L’éducation étant le fondement de la réussite des nations futures, nous nous y investissons profondement. L’éducation étant le fondement de la réussite des nations futures, nous nous y investissons profondement.L’éducation étant le fondement de la réussite des nations futures, nous nous y investissons profondement.

Nous y sommes engagés dans le but de contribuer à la protection de l’environnement afin de limiter au maximum les effets du changement climatique. 

Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations vulnérables à travers des interventions de protection sociale, de promotion des droits humains, de l’équité et du genre dans les zones d’interventions prioritaires constitue le troisième objectif spécifique.
Le CICDoc a déjà une expérience dans la prise en charge des orphelins et enfants vulnérables ; l’organisation milite pour les droits à la santé mais aussi la protection des personnes vivant avec le VIH, la tuberculose contre toute formes de violence, en particulier la stigmatisation et la discrimination, les autres barrières à l’accès aux services de santé la protection sociale en général.

Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations vulnérables à travers des interventions de protection sociale, de promotion des droits humains, de l’équité et du genre dans les zones d’interventions prioritaires est le troisième objectif spécifique.
Le CICDoc a déjà une expérience dans la prise en charge des orphelins et enfants vulnérables ; l’organisation milite pour les droits à la santé mais aussi la protection des personnes vivant avec le VIH, la tuberculose contre toute formes de violence, en particulier la stigmatisation et la discrimination, les autres barrières à l’accès aux services de santé la protection sociale en général.

NOS RENFORCEMENTS

Dans le plan stratégique 2019-2023 il est prévu un  plan de renforcement dans le plan opérationnel du suivi-évaluation qui portera sur :
  • L’alignement, l’harmonisation, la prise en compte du genre dans les outils de suivi évaluation en ce qui concerne à la fois les versions électroniques et les versions physiques;
  • Les capacités des acteurs à comprendre et utiliser les outils de suivi évaluation (formations initiales, recyclage, supervision formative, manuel opérationnel, procédures de gestion des données, manuel de reporting des sites communautaires);
  • Les capacités des acteurs à vérifier et assurer la qualité des données collectées, y compris la validation/correction;
  • Le renforcement du volet suivi financier de la mise en œuvre du CSN (mobilisation, absorption, exécution, etc.);
  • Le renforcement du stockage/archivage, de la sécurité et de la conservation de l’intégrité des données et des différents supports (supports et rapports papiers, répertoires, bases de données électroniques, etc.);
  • Les capacités des acteurs du suivi évaluation à influencer les orientations, la planification et la prise de décisions opérationnelles et politiques à travers la production, la diffusion, la promotion et l’appui à l’utilisation de l’information stratégique issues des résultats opérationnels ou des études/recherches;
  • Le renforcement de l’organisation et des capacités du dispositif opérationnel de suivi évaluation, incluant la mobilisation des ressources pour le suivi évaluation et les synergies/collaboration à développer entre les différents programmes et acteurs.

NOS Suivi-Evaluations

Outre les activités de renforcement du dispositif et de la fonctionnalité du système de suivi-évaluation mentionnées ci-dessous, il sera mis en œuvre au cours de la période 2019-2023, des actions de supervisions.
En rappel, la supervision est l’action qui vérifie que le programme est réalisé conformément à la planification et selon les standards de qualité préalablement établis. Elle permet de mettre en évidence les problèmes qui peuvent affecter la bonne réalisation des activités des organisations partenaires et de proposer des solutions. La supervision sera effectuée à tous les niveaux et seront de quatre types, à savoir :
La supervision simple : La supervision simple est un processus systématique et permanent qui vise à s’assurer que les prestataires ou l’organisation partenaire accomplissent les activités efficacement. Elle permet i) de vérifier le niveau de mise en œuvre des activités, b) de perfectionner les pratiques des prestataires et iii) d’améliorer leurs attitudes et motivations pour le travail qu’ils doivent ou ont déjà accompli.
La supervision formative : c’est un processus qui encourage la qualité à tous les niveaux du programme en renforçant les relations, en mettant l’accent sur l’identification et la résolution des problèmes. Elle consiste à travailler avec les prestataires et organisations partenaires pour fixer les objectifs, suivre les résultats, identifier et corriger les problèmes et améliorer de manière proactive la qualité des services.
La supervision intégrée : La supervision intégrée consiste à ce que les différentes activités du programme soient supervisées au même niveau, même si certaines activités nécessitent une supervision plus intensive suivant les priorités et le contexte. La supervision intégrée peut être effectuée par deux ou plusieurs services.
La supervision conjointe : La supervision conjointe est effectuée par deux entités au moins. Elle est l’occasion de vérifier le niveau de mise en œuvre des activités, perfectionner les pratiques des prestataires, améliorer leurs attitudes et motivations.

D’AUTRES ACTIVITES

Les activités de suivi des formations
Le suivi des formations se fera à travers l’exploitation des rapports de formation. En effet, toutes les formations donneront lieu à la rédaction d’un rapport. Ce rapport contient au moins les éléments suivants : Nature de la formation, objectifs pédagogiques, méthodes utilisées, programme de la formation, liste des formateurs et des participants, évaluation du résultat de la formation par les formateurs et évaluation de la formation par les participants.

Les activités de suivi des intrants et produits médicaux
Au cours de la période 2019-2023, ENDOS-BF sous le leadership de la DSS sera le support central du suivi des intrants et produits médicaux. Par ailleurs, le logiciel CIU sera mis à contribution pour assurer la collecte des données sur la consommation des produits consignés dans les supports de gestion des stocks au niveau des associations membres du CICDoc. Les données générées par le CIU seront prises en compte dans EN4 .

Les activités de suivi des infrastructures, des meubles, immobiliers et des investissements physiques
DOS-BF. Le suivi des constructions/rénovations s’effectue durant tout au long du processus. Toutes font l’objet d’une pré-évaluation par une structure spécialisée.  Le rapport de cette pré-évaluation facilite l’établissement des cahiers de charge et les appels d’offres pour la réalisation des œuvres.

Les activités de suivi financier de la mise en œuvre du Plan stratégique 2019-2023
Le suivi financier du Plan stratégique du CICDoc portera sur les éléments suivants : a) le suivi de la mobilisation des ressources, b) le suivi des dépenses sur la base des prévisions et c) l’évaluation du coût/efficacité de la mise en œuvre des interventions du CICDoc. Le suivi financier prendra en compte les ressources et les dépenses effectuées par le CICDoc mais aussi par les associations membres.

Les activités de suivi des épidémies au niveau communautaire
Le suivi des épidémies, incluant la surveillance des comportements des communautés est essentiel pour mieux conduire la riposte aux différentes maladies, non notamment celles qui sont transmissibles et/ou à potentiel épidémiologique. Le suivi épidémiologique au niveau communautaire peut compléter celui qui se fait au niveau du système de santé et permettre d’offrir des réponses d’anticipation/prévention ou pour faire face aux épidémies en cas de survenue.

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